చాలా మంది మైక్రోసాఫ్ట్ అనుచరులు తాము వినాలని అనుకోలేదు (కనీసం కొంతకాలం కాదు), CEO మరియు దీర్ఘకాల ఉద్యోగి స్టీవ్ బాల్మెర్ శుక్రవారం తన పదవీ విరమణను ప్రకటించారు, అతని వారసుడిని గుర్తించిన తరువాత పన్నెండు నెలల్లో పదవీవిరమణ చేయాలనే ప్రణాళికతో . ఈ వార్తల తరువాత మైక్రోసాఫ్ట్ (ఎంఎస్ఎఫ్టి) షేర్లు 7 శాతానికి పైగా పెరిగాయి, సిఇఒ నిష్క్రమణపై పెట్టుబడిదారులు సానుకూలంగా స్పందించారు, గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా అన్ని ముఖ్యమైన మొబైల్ స్థలంలో కంపెనీని తడబడకుండా ఉండటానికి వారి ఆకర్షణీయమైన పదవీకాలం సరిపోదు.
శుక్రవారం మధ్యాహ్నం ప్రారంభంలో మిస్టర్ బాల్మెర్ తన ఉద్యోగులకు రాసిన లేఖలో ఈ వార్త వచ్చింది:
ఈ రకమైన పరివర్తనకు ఎప్పుడూ సరైన సమయం లేదు, కానీ ఇప్పుడు సరైన సమయం. మేము క్రొత్త సంస్థతో కొత్త వ్యూహాన్ని ప్రారంభించాము మరియు మాకు అద్భుతమైన సీనియర్ నాయకత్వ బృందం ఉంది. టైమింగ్పై నా అసలు ఆలోచనలు మా కంపెనీ పరికరాలు మరియు సేవల సంస్థగా మారిన మధ్యలో నా పదవీ విరమణ జరిగి ఉండేది. ఈ కొత్త దిశ కోసం ఇక్కడ ఎక్కువ కాలం ఉండే ఒక CEO మాకు అవసరం.
మిస్టర్ బాల్మెర్ స్థానంలో అన్వేషణ ప్రారంభించడానికి మైక్రోసాఫ్ట్ బోర్డు ఒక ప్రత్యేక కమిటీని నియమించింది, మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ రిక్రూటింగ్ సంస్థను బోర్డు నిలుపుకోవడం నుండి తదుపరి మైక్రోసాఫ్ట్ సిఇఓ బయటి వ్యక్తి అవుతారు. కంపెనీ సహ వ్యవస్థాపకుడు బిల్ గేట్స్ ఈ ప్రక్రియలో రోల్ పోషిస్తారు,
వారసత్వ ప్రణాళిక కమిటీ సభ్యునిగా, గొప్ప కొత్త CEO ని గుర్తించడానికి నేను బోర్డులోని ఇతర సభ్యులతో కలిసి పని చేస్తాను. కొత్త CEO ఈ విధులను చేపట్టే వరకు స్టీవ్ తన పాత్రలో ఉండటం మన అదృష్టం.
మిస్టర్ గేట్స్ మైక్రోసాఫ్ట్ ను దాని స్థాపన నుండి 1975 ఆరంభం వరకు నడిపించాడు, అతను తన రెండవ వృత్తిని దాతృత్వానికి ప్రారంభించాడు. అతని పదవీకాలంలో, సంస్థ వేగంగా మరియు దూకుడుగా విస్తరించింది, ఇది యుఎస్ మరియు ఐరోపాలోని రెగ్యులేటరీ ఏజెన్సీల కోపాన్ని ఆకర్షించింది.
జనవరి 13, 2000 న CEO పదవిని చేపట్టిన తరువాత, విండోస్ XP, కొత్త ఎంటర్ప్రైజ్ సాఫ్ట్వేర్ స్ట్రాటజీలు మరియు ప్రాచుర్యం పొందిన, లాభదాయకం కాకపోయినా, Xbox గేమ్ కన్సోల్ విడుదలతో, మైక్రోసాఫ్ట్ అభివృద్ధి చెందుతూనే ఉంది.
అయితే, గత ఏడు సంవత్సరాల్లో, మైక్రోసాఫ్ట్ పెరుగుతున్న పరికరం మరియు మొబైల్ పరిశ్రమలలో క్షీణించడం ప్రారంభించింది. ఆపిల్ యొక్క ఐపాడ్, జూన్కు కంపెనీ ఇచ్చిన సమాధానం వాణిజ్య పరాజయం, మరియు 2011 లో నిలిపివేయబడింది. మైక్రోసాఫ్ట్ విండోస్ మొబైల్తో “స్మార్ట్ఫోన్” రేస్కు ఆపిల్ను ఓడించింది, అయితే విండోస్ ఫోన్ ఓఎస్తో వినియోగదారుల స్మార్ట్ఫోన్ ప్రదేశంలోకి ప్రవేశించడానికి దాని ప్రయత్నం ఉంది ఆపిల్ మరియు గూగుల్ యొక్క ఆధిపత్య ఆండ్రాయిడ్ ప్లాట్ఫామ్ యొక్క వాటా లేదా లాభాలలో గణనీయమైన డెంట్ చేయడంలో ఇప్పటివరకు విఫలమైంది.
ఇటీవల, మరియు చాలా మంది spec హాగానాలు చేస్తున్న అంశం చివరికి మిస్టర్ బాల్మెర్ బహిష్కరణకు దారితీసింది, విండోస్ 8 మరియు సర్ఫేస్ టాబ్లెట్. ఇప్పుడు బయలుదేరిన విండోస్ చీఫ్ స్టీవెన్ సినోఫ్స్కీ కింద, మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క క్లిష్టమైన విండోస్ ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ నాటకీయ పరివర్తనకు గురైంది. మొబైల్ మరియు డెస్క్టాప్ ప్లాట్ఫాం రెండూ ఒకే వినియోగదారు అనుభవాన్ని పంచుకోగల దృష్టితో, కంపెనీ విండోస్ను టచ్-సెంట్రిక్ ఇంటర్ఫేస్తో మరియు పూర్తిగా కొత్త పూర్తి-స్క్రీన్ వినియోగదారు అనుభవంతో పున es రూపకల్పన చేసింది. సాంప్రదాయ ఉత్పాదక భాగస్వాములపై ఆధారపడటం కొనసాగిస్తున్నప్పుడు, మైక్రోసాఫ్ట్ తన సొంత హార్డ్వేర్, ARM- ఆధారిత ఉపరితల RT మరియు x86- ఆధారిత ఉపరితల ప్రో రూపకల్పనలో కూడా నవల తీసుకుంది.
భారీ మార్కెటింగ్ మరియు సాపేక్షంగా సానుకూల హార్డ్వేర్ సమీక్షలు ఉన్నప్పటికీ, సర్ఫేస్ లైన్ ఎన్నడూ బయలుదేరలేదు మరియు జూలైలో మైక్రోసాఫ్ట్ ఉత్పత్తులపై million 900 మిలియన్ల వ్రాతపని తీసుకోవలసి వచ్చింది.
ప్రతికూల వార్తల వెలుగులో కూడా, మిస్టర్ బాల్మెర్ వారసుడు మునిగిపోతున్న ఓడను వారసత్వంగా పొందడు. సంస్థ యొక్క వ్యాపార విభాగం మంచి పనితీరును కొనసాగిస్తోంది మరియు దాని ఇటీవలి నాల్గవ ఆర్థిక త్రైమాసిక నివేదిక క్షీణించిన, కానీ ఇప్పటికీ చాలా లాభదాయకమైన, ఆర్థిక స్థితిని చూపించింది. తప్పు చేయవద్దు, మైక్రోసాఫ్ట్ చివరికి మొబైల్ పజిల్ను పరిష్కరించాలి, కాని మిస్టర్ బాల్మెర్ యొక్క నిష్క్రమణ రెడ్మండ్ దిగ్గజానికి మరణానికి దూరంగా ఉంది.
మిస్టర్ బాల్మెర్ సిఇఓగా ఉన్న సమయంలో చాలా విమర్శలు తీసుకున్నారు, ముఖ్యంగా ఇటీవలి సంవత్సరాలలో. అతని వ్యూహం మరియు నిర్ణయాలను చాలా మంది సముచితంగా విమర్శిస్తుండగా, ఈ సాగాపై శ్రద్ధ చూపిన వారికి ఒక విషయం స్పష్టంగా తెలుస్తుంది: సంస్థ పట్ల ఆయనకున్న ప్రేమ. "ఇది నాకు భావోద్వేగ మరియు కష్టమైన పని, " అతను తన లేఖలో ఉద్యోగులకు చెప్పాడు. "నేను ఇష్టపడే సంస్థ యొక్క మంచి ప్రయోజనాల కోసం నేను ఈ దశను తీసుకుంటాను; ఇది నా కుటుంబం మరియు సన్నిహితుల వెలుపల ఉన్న విషయం నాకు చాలా ముఖ్యమైనది. ”
